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“2019年开门红产品落地，行业整体时点晚于去年，管理层淡化时点考核，长期利好行业稳定发展。国寿股份率先于去年12月上旬完成开门红第一轮鑫享金生系列试销，预售新单约为350亿元。平安人寿则坚持“产品结构多元化、支持机构稳健发展”策略，合计22款产品丰富产品线深度。”申万宏源证券研报提到。

合作不是更好吗西方国家过去曾是全球化的先锋，一路上都以消除其它国家贸易壁垒为己任，但现在一下却主张单边和关门主义，这有点让人匪夷所思。西方不少人认为，过去20年WTO成就了中国，他们吃了亏，甚至提出废除WTO，再另起炉灶。而事实上，发达国家在全球化过程中挣得“金盆钵满”，这一点你可以从每年世界500强企业的数据上看出，这些年赚了大钱的企业大多是美国公司。而即使2008年美国发生了次贷危机，美国人也通过全球化把风险摊给了大家，形成了“美国得病、全球吃药”。

长城证券分析师刘文强认为，通过产品升级或调整产品结构，为消费者提供更全面、更深度的风险保障和风险管理，实际上是保险业结构调整进入更广更深层次的一种体现。2019年，保险产品结构调整和升级效果将会更加显著。开门红产品保障属性再升级今年开门红产品与往年不同的是，上市险企不再单纯为开门红推出某种特定开门红标签产品，而是审时度势地进行升级策略。

“此外，可探索将‘债转股’实施情况纳入银行宏观审慎考核，明确考核实施细则，充分调动银行落实‘债转股’的动力。从其他实施机构来看，也可对其在增值税、所得税方面给予税收优惠，并逐步放宽‘债转股’实施机构设立门槛，鼓励有实力的机构参与‘债转股’，以便形成有效的竞争激励机制。”招商证券研究员祁晓颖表示。

除监管因素外，占用资本带来的机会成本也不可小觑。王剑举例说：“资本充足率预计下降65个基点，这部分资本原本可投放的贷款规模约为3万亿元，参考2017年9月的金融机构人民币贷款加权平均利率为5.86%，则1万亿元‘债转股’每年多占用资本的机会成本为1758亿元。如果超出两年的处置期，机会成本还会成倍上升。目前，银行通过利润内生补充资本能力有限，而通过发行债券、定向增发等补充资本，也需要付出真金白银，这是银行需为‘债转股’承担的成本。”

升级版的“雄猫”又被称为“超级雄猫”，它仍然以“雄猫”为基础，通过换装新型发动机、改进部分气动外形设计，具备了更加出色的低速低空飞行性能，甚至还具备了初级的超音速巡能力。此外，“超级雄猫”还大幅度升级了航电系统，使得其执行多样化作战任务的能力有了明显提升。